Практическое задание построение матрицы БКГ. Завантаження списк. Пример Построение Матрицы Бкг' title='Пример Построение Матрицы Бкг' />Читайте готовый пошаговый пример построения матрицы БКГ в отдельной статье Матрица БКГ на примере предприятия. Пример содержит четкие и. Объектами портфельных матриц являются продукты, предлагаемые выпускаемые. КЛАССИЧЕСКОЕ ПОСТРОЕНИЕ МАТРИЦЫ BKG. Матрица БКГ широко применима при решении комплексных вопросов распределения. Отсюда название инструмента матрица БКГ. Пример построения системы основан на зависимости относительной доли рынка от. Матрица БКГ великолепный инструмент портфельного анализа. Рассмотрим на примере в Excel построение матрицы, выявление с ее помощью. Модель матрицы БКГ анализа стратегии роста компании была изобретена экспертами Бостонской консалтинговой группы Boston Consulting Group в. Матрица БКГ. Если бизнесединице принадлежит 10 рынка, на котором самый крупный конкурент владеет долей 20, то относительная. Пожалуй, трудно привести пример более известного. Лекция 112 Матрица БКГ. Концепция жизненного цикла фирмы и продукта Duration 656. НОУ ИНТУИТ 1,486 views middot 656. Для этого необходимо вычислить текущие показатели методики, построить матрицу БКГ, выявить стратегически непривлекательные. Image28.jpg' alt='Пример Построение Матрицы Бкг' title='Пример Построение Матрицы Бкг' />Пример построения и анализа Power. Branding. ru. С помощью данного примера матрицы БКГ предприятия Вы сможете без особых усилий оптимизировать ассортиментный портфель компании. Пример содержит подробное описание каждого шага в построении матрицы БКГ, шаблон построения матрицы БКГ в Excel и рекомендации по возможным выводам, которые должны быть сделаны в результате анализа матрицы БКГ. Рис. 1 Матрица БКГТеоретическая справка. Перед изучением примера матрицы БКГ рекомендуем прочитать подробную статью Матрица Бостонской Консалтинговой Группы подробный обзор с описанием основных показателей и принципов работы матрицы БКГ, с рекомендациями по составлению идеального портфеля и интерпретации результатов. Первый шаг Сбор исходной информации. Соберите данные по продажам и прибыли анализируемых групп в единую таблицу. Второй шаг Расчет темпа роста рынка. Рассчитайте средневзвешенный темп роста рынка по каждой товарной группе. Если средневзвешенный темп роста рынка рассчитать не представляется возможным, допускается использование в модели просто доли рынка. В соответствии с получившимися данными определите по каждому товару в анализе темп роста рынка если темп роста меньше 1. Третий шаг Расчет доли рынка товара. Рассчитайте относительную долю рынка каждого товара. В соответствии с получившимися данными определите по каждому товару является относительная доля рынка низкой или высокой. Если относительную долю рынка рассчитать невозможно из за отсутствия информации, допускается использовать упрощенный вариант если по Вашей экспертной оценке доля Вашего товара меньше доли ключевого конкурента ставьте 0если по Вашей экспертной оценке доля Вашего товара больше доли ключевого конкурента ставьте 1Четвертый шаг Пример построения матрицы БКГ по объему продаж. Теперь, зная относительную долю рынка товара и темп роста рынка, Вы можете определить для каждого продукта в портфеле компании его место в матрице БКГ. На основе получившейся информации постройте матрицу БКГ, отразив в каждой ячейке название товара, объем продаж и суммарный объем продаж на группу. Анализ по объему продаж позволяет судить о том, насколько портфель компании сбалансирован, помогает правильно расставить приоритеты по развитию товаров и выделить ключевые направления бизнеса. Пятый шаг Пример построения матрицы БКГ по объему прибыли. Постройте аналогичную матрицу БКГ по прибыли, отразив в каждой ячейки название товара, объем прибыли и суммарную прибыль на группу. Анализ по объему прибыли позволяет судить о возможности инвестиций и поддержки новых товаров компании, помогает расставить приоритеты в поддержке товарных групп. Шестой шаг Проведение анализа, выводы и разработка стратегии. Проанализируйте получившиеся матрицы БКГ по объему продаж и прибыли, напишите выводы и определите стратегию развития портфеля компании. Ключевые выводы должны описывать Подробные стратегии развития групп по матрице БКГ читайте в статье Матрица БКГ. Основысбалансирован портфель или есть явные отклонения от идеального портфеля Готовые решения. У нас есть готовый шаблон, с помощью которого вы с легкостью сможете применить теоретические знания данной статьи на практике. Уроки Project Studio. Скачать шаблон для построения матрицы БКГ в формате Excel можно в разделе Полезные шаблоны по маркетингу. Твитнутьcomments powered by.